工作流结构

工作流结构

了解 Finger Manager 如何将客户开户、KYC 审核、入金审核、出金审核、账户权限变更、风险事件处理、报表导出等业务事项设计成标准工作流。

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01

工作流是什么

Finger Manager 中的工作流,是指企业内部围绕某一类业务事项形成的标准处理流程。例如客户开户、KYC 审核、入金审核、出金审核、账户权限变更、风险事件处理、报表导出等,都可以被设计成工作流。工作流的作用是让每个事项都有明确的来源、处理人、处理状态、操作记录和后续结果。

  • 客户开户
  • KYC 审核
  • 入金审核
  • 出金审核
  • 账户权限变更
  • 风险事件处理
  • 报表导出
02

任务来源

任务可能来自客户申请、系统提醒、外部系统同步、管理员创建、风险规则触发或团队内部提交。

  • 客户开户申请
  • KYC 补件请求
  • 入金申请
  • 出金申请
  • 账户权限变更
  • 品种规则调整
  • 风险事件提醒
  • 报表导出任务
  • 客服工单
  • 管理员手动创建任务
03

处理角色

每个工作流都应该有明确的处理角色。不同角色可以看到不同的数据,并处理不同类型的任务。

  • 运营人员
  • 客服人员
  • KYC 审核人员
  • 支付审核人员
  • 交易运营人员
  • 风控人员
  • 合规人员
  • 管理员
  • 管理层
04

处理状态

工作流需要清晰的状态,帮助团队知道每件事目前处于哪个阶段。状态变化应当被记录,并可以在后续查看。

  • 待处理
  • 处理中
  • 待补充资料
  • 待复核
  • 已通过
  • 已拒绝
  • 已完成
  • 已关闭
  • 已升级
  • 异常处理
05

操作记录

每一次关键操作都应保留记录。这些记录可以用于内部复核、客户争议处理、审计追踪和管理分析。

  • 操作人
  • 操作时间
  • 操作内容
  • 处理结果
  • 备注说明
  • 附件或证明材料
  • 状态变化
  • 审核意见
06

通知提醒

Finger Manager 可以通过移动 App 或系统通知提醒相关人员处理任务。移动端提醒可以帮助团队减少漏处理和延迟处理。

  • 新任务提醒
  • 审批提醒
  • 补件提醒
  • 风险提醒
  • 超时提醒
  • 任务完成提醒
  • 状态变化提醒
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常见工作流示例

常见工作流包括客户开户工作流、KYC 跟进工作流、入金审核工作流、出金审核工作流、风险事件处理工作流和报表导出工作流。每个流程都应明确步骤、适用团队和处理记录。

  • 客户开户工作流:客户提交开户资料、系统生成开户任务、运营检查资料完整性、KYC 审核、补件请求、更新客户状态并记录结果。适用客服团队、KYC 团队、运营团队、管理员。
  • KYC 跟进工作流:客户资料进入 KYC 队列、审核资料和文件、标记通过、拒绝或需要补件、补件后重新审核、同步客户状态并保存日志。适用 KYC 审核团队、合规团队、客服团队。
  • 入金审核工作流:客户提交入金申请、系统生成支付审核任务、查看申请信息、核对支付状态和客户资料、标记通过、拒绝、待确认或异常并记录结果。适用支付运营团队、客服团队、财务相关团队、管理层。
  • 出金审核工作流:客户提交出金申请、系统生成审核任务、查看账户状态、KYC 状态和风险提醒,异常时提交风控或管理层复核,通过或拒绝后保留记录。适用支付运营团队、风控团队、客服团队、管理层。
  • 风险事件处理工作流:系统或人工发现异常事件、生成风险处理任务、风控查看详情、按风险等级处理,必要时升级给合规或管理层,记录结果并关闭或继续跟进。适用风控团队、合规团队、管理层、运营团队。
  • 报表导出工作流:用户提交报表导出任务、系统生成报表队列、按权限和数据范围生成报表、完成后提醒用户,记录导出时间、操作人和报表类型。适用运营团队、管理层、财务相关团队、审计相关人员。
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工作流设计原则

设计工作流时,应优先保证流程简单清晰、权限明确、状态可追踪、记录可复核,并支持重要事项在移动端协作处理。

  • 简单清晰:每个工作流不应过度复杂,应让团队知道谁处理、处理什么、下一步是什么。
  • 权限明确:不同角色只应看到和处理自己职责范围内的数据。
  • 状态可追踪:任务状态应清楚展示,避免依赖聊天记录或人工询问。
  • 记录可复核:关键处理动作需要保留日志,便于后续审计和争议处理。
  • 移动端可协作:重要任务和提醒应支持移动端查看和处理,提高响应速度。
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工作流上线建议

企业在上线 Finger Manager 工作流前,可以先完成准备工作。Finger Manager 支持企业从简单流程开始使用,再逐步增加更多模块和自动化能力。

  • 梳理现有业务流程
  • 确认每个流程的负责人
  • 定义任务状态
  • 设置角色权限
  • 确认通知规则
  • 准备常用备注和审核原因
  • 进行小范围测试
  • 再逐步扩展到更多团队